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蛋殼危機(jī)追蹤：窟窿百億，政府尚未找到兜底方
蛋殼資金鏈斷裂引起社會(huì)危機(jī)，歸根到底是誰出錢的問題。記者從兩位接近住建委的專家和一位我愛我家的高管處獲悉，住建委曾約談了建設(shè)銀行、自如、我愛我家，但最終都無果。 不還貸款，不計(jì)征信，這在以往長租公寓暴倉處理案例中都沒有出現(xiàn)過。就此，記者多次聯(lián)系微眾銀行和北京市住建委，均未得到明確回復(fù)。...
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美國鋁材產(chǎn)業(yè)岌岌可危，企業(yè)聯(lián)名呼吁政府投資
中國已控制全球58%的原鋁產(chǎn)能。圖片來源：LI XIN—VCG/GETTY IMAGES近期，包括福特、通用、百事、鮑爾等“財(cái)富500強(qiáng)”公司在內(nèi)的十多家企業(yè)致信美國能源部長詹妮弗·格蘭霍姆，要求美國聯(lián)邦政府投資發(fā)展環(huán)保鋁產(chǎn)業(yè)。這封信表明美國環(huán)保鋁的供給日趨緊張。隨著市場(chǎng)需求的激增，美國各大工業(yè)企業(yè)...
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摜蛋成為金融圈社交“頂流”，券商注冊(cè)摜蛋公司
繼今年1月份，東方財(cái)富董事長出任上海摜蛋協(xié)會(huì)會(huì)長”刷屏后，“券茅”東方財(cái)富再次因摜蛋出圈。天眼查顯示，近日，東方財(cái)富新注冊(cè)了“東方摜蛋”的軟件著作權(quán)，登記日期為6月11日。...
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TikTok在美國，危？
《華爾街日?qǐng)?bào)》3月16日?qǐng)?bào)道，知情人士透露：“美國拜登政府和美國外國投資委員會(huì)（簡稱 CFIUS）要求TikTok的中國所有者出售其應(yīng)用程序的股份，作為在美國開展業(yè)務(wù)的條件，否則該應(yīng)用可能會(huì)在美國被禁”。這已不是TikTok第一次在美國面臨如此危機(jī)。據(jù)彭博社報(bào)道，TikTok的領(lǐng)導(dǎo)層仍在考慮從字節(jié)跳...
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新華社：東航失事飛機(jī)第二個(gè)黑匣子尚未找到
3月25日新華社消息，從“3·21”東航MU5735航空器飛行事故國家應(yīng)急處置指揮部了解到，目前還未找到第二部黑匣子，救援現(xiàn)場(chǎng)正在抓緊搜尋，有關(guān)消息將以指揮部新聞發(fā)布會(huì)發(fā)布消息為準(zhǔn)。此前中國民航網(wǎng)稱，東航失事飛機(jī)MU5735兩部黑匣子中的另一部飛行數(shù)據(jù)記錄器（FDR）已找到。...
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海外追賬360
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安心飲食猶可追
雖然不是悲觀論者，但我也明白時(shí)下鬧哄哄的食品危機(jī)此起彼伏，任何寬慰的話也變得軟弱無力。傳播學(xué)已經(jīng)告訴我們，傳播的過程中，人們總是更樂于接受信息流中的負(fù)面成分，也更容易朝向負(fù)面理解。在這樣的情緒下，除了絕望與恐慌，似乎在茫茫的黑暗中再也找不到一絲光點(diǎn)。然而換個(gè)角度想想，與其任由泰坦尼克號(hào)沉落洋底，不如...
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財(cái)政部釋放涉地方政府債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)多個(gè)重磅信號(hào)：進(jìn)一步打破政府兜底預(yù)期，堅(jiān)持中央不救助原則
近日，財(cái)政部釋放多個(gè)涉防范地方政府債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)有關(guān)信號(hào)，引起市場(chǎng)高度關(guān)注。例如，《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者注意到，財(cái)政部部長劉昆接受媒體采訪時(shí)，針對(duì)規(guī)范管理地方政府融資平臺(tái)公司話題特別強(qiáng)調(diào)，“我們將進(jìn)一步打破政府兜底預(yù)期”。與此同時(shí)，近期財(cái)政部官網(wǎng)披露的一份提案答復(fù)也針對(duì)地方政府債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)明確，要堅(jiān)持中央不救助...
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風(fēng)投史上最大窟窿：孫正義，虧了900億
風(fēng)投史上最慘烈的一幕出現(xiàn)了——5月12日，孫正義在日本東京公布了軟銀集團(tuán)最新財(cái)報(bào)：截至3月31日，軟銀集團(tuán)2021財(cái)年凈虧損為1.7萬億日元（約合人民幣900億元）。更加刺目的是，愿景基金2021財(cái)年凈虧損高達(dá)2.64萬億日元（約合人民幣1400億元）。即便放在全球范圍來看，這都是風(fēng)投史上最大一筆虧...
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轉(zhuǎn)“?！睘椤皺C(jī)”——激發(fā)寬容
一支看似瀕臨解體的消極團(tuán)隊(duì)，一個(gè)彌漫著猜忌、指責(zé)的氛圍，一位新到任的總監(jiān)，究竟如何翻盤？總監(jiān)Fiona到任后，先是默默地觀察了半個(gè)月。這半個(gè)月來，她既沒有嚴(yán)查過工作中出現(xiàn)的漏洞，也沒有批評(píng)過經(jīng)常無故遲到的員工。換句話說，她沒有把關(guān)注點(diǎn)放在問題和錯(cuò)誤上，而是堅(jiān)持了幾個(gè)行為：一、每天都友好的跟員工打招呼...
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